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10年前他比馬云更有名 10年后他還剩下什么

2017-05-02 15:45:59 來源:中新網 作者:總編室 加入收藏

【摘要】他曾是中國最年輕的首富,白手起家,31歲坐擁資產90億;他曾是最刷屏的輿論人物,只因他靠游戲發家,讓無數青少年沉迷于《傳奇》的世界中。他,陳天橋,還有他的盛大,現在怎么樣了呢?

 靠游戲發家,卻心懷他志KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2004年是中國互聯網的超級年,騰訊、TOM、空中網等11家互聯網企業在這一年登陸海外資本市場。然而,其他10家IPO企業加在一起,影響力也比不上同年上市的另一家企業——盛大。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大上市創造了很多紀錄。它是當時市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戲公司。同時,它也締造了中國最年輕的首富——擁有90億資產、年僅31歲的陳天橋。31歲、白手起家的中國首富,這一紀錄不僅前無古人,后恐怕也難有來者。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋生于1973年,畢業于復旦大學經濟系,上學時是共青團的團委。畢業后,他進入陸家嘴集團,很快坐到副總的位置,后又成為金信信托的辦公室主任。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  1999年,陳天橋從中華網拿到300萬美元融資,成立了盛大網絡。創業之初并不順利,動漫社區沒有收入,公司前途未卜。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2001年,陳天橋決定一“賭”定生死。他以僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權。當時國內還沒有知名網游,勿論產業。為了堅持這個決定,陳天橋和中華網產生分歧,他四處找合作伙伴,卻四處碰壁。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  賭局的結果,陳天橋自己都沒有料到!秱髌妗愤@款游戲,改變了陳天橋,也改變了中國網游、甚至改變了互聯網的進程。時至今日,中國仍沒有一款游戲可以在影響力上超越《傳奇》。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這款游戲讓陳天橋一步登天。之前,脫離中華網庇佑的他“一直在等待死神”,沒過兩年,他每天凈賺100萬。盛大上市的2004年,陳天橋紅極中國工商界,他是最年輕的“年度經濟人物”,是“中國互聯網的先驅”。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  沒人讀的懂陳天橋KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  轉型戰略上,陳天橋不屑于復制他人模式。電腦用戶少,電視用戶多,盛大的服務入口要從電腦轉移到電視,將客廳變成全家人的娛樂中心。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  為了實現上述目標,盛大要以硬件為入口,靠內容來盈利。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋的戰略,也就是樂視、小米現在干的事情。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋2003年開始思考全局,2004年正式實施,比其他人早了十幾年。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但那個年代,沒幾個人看得懂他的宏圖,外界只看到手握巨資的陳天橋在資本市場上揮金如土。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2004年上市后,手握大把美金的陳天橋一口氣買了很多企業,有一段時間,他還在糾結是買新浪好,還是買騰訊?最終,他斥資近20億買下新浪19.5%的股份,成為其最大股東。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  中國互聯網迎來第一個帝國時代,輿論為之嘩然。陳天橋成了第一代“人民幣玩家”:別人辛辛苦苦練級打裝備,他看中之后,掏錢就拿走了。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  借著突襲新浪的輿論勢頭,陳天橋一改前態,積極拋頭露面。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他的理念被媒體廣泛傳播,卻沒能收獲預想的叫好聲,大部分人聽不懂陳天橋在說什么,實際上直到今天,仍有很多媒體搞不清楚“三網融合”、“硬件入口+服務收費”的模式,可想而知,當年的陳天橋強行推進盒子有多艱難。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  時機不到,天才也無奈KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  外界不懂陳天橋,盛大內部支持他的人也不多,因為盛大沒有任何做硬件的經驗,胞弟陳大年、總裁唐駿都是反對派。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但陳天橋鐵了心,他對外說:“我賣光盛大的股票也要搞IPTV。”內部會議上,他怒拍桌子:“這個事情不是做不做的問題,是誰不做,誰走人的問題。”KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  此后,盛大盒子成了陳天橋唯一關心的事情KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  然而,他雖然看到了這個時代,卻未能觸碰到。提前降世的盒子,從未綻放。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在創新經驗中,有一條著名的“半步理論”:創新不等于創造商業價值,太多先進的科技創新在商業上輸得一塌糊涂?紤]一個產品的先進性,一定要結合市場的兼容性,最好領先其他人半步。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋跑得太快了,快到四周沒有敵人,也沒有路,當時的各種條件,都承載不下他的雄心。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  市場方面,陳天橋的計劃是將盛大的目標客戶從1億電腦用戶擴大至4億電視用戶。這個判斷本末倒置,因為盛大盒子需要網絡才能使用。2005年,全國接入寬帶用戶總數2833萬戶,這個數字才是盛大盒子用戶數的上限。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  技術方面,現在的各種盒子都基于安卓系統,成本低廉。而在當年,陳天橋只能選擇英特爾芯片、微軟系統,這導致初期的盒子和PC一樣大,價格超過6000,對于大部分消費者而言,這個價格缺乏誠意。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大銷售團隊的反饋數據顯示,盒子的第一批買家,大部分是《傳奇》和陳天橋的“粉絲級”土豪,而非普通群眾。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋也高估了市場對于新興產品的接受度。他曾在朋友圈里搞調查,結論是大家都對盒子非常感興趣且樂于嘗試,陳天橋因此信心十足。但他似乎忘了,他的朋友圈非富即貴,這些人的想法并不能代表市場。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在上述因素的制約下,盛大盒子出師不利,營收寥寥無幾。天才陳天橋的出關之戰,沒能勝過天時。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  10億美金的教訓KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  作為中國互聯網霸主,陳天橋一定對許多失敗案例數如家珍。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  羅馬城不是一日建成的,沃爾瑪起初也只是一間“小商鋪”。陳天橋的謀劃是先占座,在改善產品、培育受眾、等待技術發展間“統一度量衡”,做成沃爾瑪。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  因此,雖然盒子出師不利,但陳天橋依舊加大投入。他先后同48家企業、單位達成合作,為盒子擴充內容。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  同時,盛大也針對盒子本身不斷改進。2005年12月,盛大推出了簡略版的盒子——盛大易寶(EZ Pod)。這個月,陳天橋出現在北京,他對臺下說:比爾-蓋茨和保羅-艾倫(微軟另一創始人)都想做這個東西,都失敗了。今天,一個中國人做出來了。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  受前文所提到的網絡、技術和資源的制約,EZ Pod依舊算不上一件好的產品,當時的輿論都在爭論這個新鮮事物的性價比和弊端。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但陳天橋很興奮,因為他的宏圖終于有了曙光。此后幾個月,EZ Pod的銷量始終徘徊于幾十萬,沒有實現突破,但這個新鮮事物,終究被部分市場所接納。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  然而,有了市場的盒子,卻觸碰到了生死線。有市場意味著侵占了傳統利益,EZ Pod是IPTV的產物,是廣電和電信角逐的戰場。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這是陳天橋的宏偉藍圖中最致命的部分——他轟轟烈烈一統戰國的大計,從未得到政策的允許。于是,盒子計劃轟轟烈烈得倒下了。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2006年,廣電一紙文書叫停了所有IPTV項目,盛大盒子戛然而止。這之后,陳天橋再也沒有談過這個項目。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  教訓的本質,是陳天橋超越現實的雄心。他的戰略超脫了當下需求,在時機不成熟之際與強敵廣電爭奪市場。對于企業家而言,雄心必須有,但克制雄心,才是真正的學問。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  BAT的“導師”KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盒子沒了,盛大還在。雖然盒子結局異常慘烈,但并未傷及盛大的根基,陳天橋“網絡迪斯尼”的夢想猶在。結合此前收購的資源,他給盛大提出了“視頻門戶+文學創作+影視IP改編+游戲改編+bambook閱讀器”的規劃。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  很多人并不清楚,除了盛大盒子,陳天橋的“網絡迪斯尼”計劃還實現了一系列的超越:KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2003年,他就開始搞電子支付,并在2007年將其平臺化。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2004年,他就看到IP的價值,整合以“起點中文網”為核心的盛大文學。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2004年,他先于唱吧、YY直播,制作了在線K歌的游戲《巨星》。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2005年,他創全球先河,宣布旗下所有游戲免費,這種“免費玩、買道具”的模式,在當時被業界所抵制,現在卻成了幾乎所有網游的“致富之道”。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  …………KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他還投資了中國第一款語音IM軟件TalkBox,而后來的米聊、微信都是“參照”其發展起來的。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  為了延續盛大的創新基因,2008年,陳天橋創立盛大創新院,從全國各地招聘了500多位頂尖的工程師,“燒錢”供他們立項研發。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大創新院時期,也被認為是上海民企最具創新活力的階段,它在云儲存、語音識別等領域都積聚了一大批具有國內領先實力的專家。因此,外界普遍認為盛大霸業猶在,前景可期。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  當時的盛大就像今天的BAT般不可撼動。實際上,在某種程度看,盛大可以算作BAT的導師——如今的互聯網巨頭,正沿襲陳天橋“網絡迪斯尼”的舊路。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  阿里成立阿里影業,買了優酷土豆,推出阿里巴巴文學。為了補上最后一環,馬云還撕掉了“以永不投游戲為底線”的標簽,入股美國移動游戲開發商Kabam。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  百度有百度視頻+愛奇藝,整合了縱橫中文網、百度書城和熊貓看書,設立百度游戲,還在2015年成立電影業務部。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  騰訊也相繼在視頻、文學、游戲、影視等領域發力。三巨頭同樣投入了大量資金做研發創新的孵化項目。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  格局裂變KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  宏觀上看,多條戰線失利對于盛大而言并不致命。陳天橋沒能將先知能力擴大為輝煌戰果,只能算是巨頭的小“敗局”。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  實際上,每個巨頭都有敗局。Google巨資做眼鏡、騰訊在微博和電商“燒”了幾年的錢、百度也曾試圖攪局電商、阿里至今仍在社交掙扎……KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這些失敗,并不能動搖其江湖地位。BAT之所以是BAT,是因為其核心產業。百度有搜索、騰訊有社交、阿里有電商。這些根基,是其開疆拓土的動力之源。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大帝國的核心是游戲,游戲利潤是盛大橫沖直撞多年的資本。但是,BAT的“核”還在,盛大的“心”卻丟了。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  如前文所述,陳天橋一直抽游戲的血來補充其他產業。巨人、網易、騰訊等后來者挖空心思挖老大墻角的時候,陳天橋卻在集中精力實現充滿正能量的抱負(網絡迪斯尼)。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋之于游戲的態度,決定了盛大的態度。多年間,盛大沒能建立起一支行業頂尖的研發團隊,《傳奇世界》之后,其自主研發的游戲無一生還。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在國內,游戲代理是快速崛起的最佳方案。盛大靠《傳奇》一步登天,九城曾代理《魔獸世界》,騰訊則崛起于《地下城與勇士》(DNF)。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大是國內網游界多年的老大,盛大輕視游戲,對手們則如狼似虎。騰訊長年將游戲作為企業的戰略重心,在拿下DNF后,他們又相繼獲得《穿越火線》(CF)和《英雄聯盟》(LOL)的代理權。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  此消彼長之間,盛大丟失了權杖。2009年,騰訊超越盛大成為國內游戲業霸主。很快,騰訊又發展成為全球最大、最掙錢的游戲公司。2015年的財報顯示,游戲為整個騰訊貢獻了接近60%的營收。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  失去霸主地位后,盛大游戲并沒有吹響反攻的號角。經歷分拆上市、私有化退市,再到借殼回歸A股傳聞的盛大游戲,其相關新聞,從游戲變成了資本游戲。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  當盛大游戲不堪重負,陳天橋決定“丟棄”這個發家致富的老本行。2016年1月,盛大的一份聲明證實了外界的傳言:2014年起,盛大集團已經不再持有盛大游戲的任何股份。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他締造了中國的網游產業,又在其最鼎盛時期選擇離開。如今,不僅游戲產業接連創下利潤新高,其上下游、外設產業,乃至延伸出的電競產業都成了金礦,但新一輪的風云際會中,已經沒有了陳天橋巍峨的身影。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  拆賣最后的版圖KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  剝離游戲業務后,盛大曾經的版圖迅速解體。陳天橋開始更多地站在投資者的角度,看待這些曾經帶給他無限榮光的產業:一旦某個板塊的估值從高點下滑,便會被他待價而沽。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋出手的最后一個板塊,是其“網絡迪斯尼”計劃中最為成功的盛大文學。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大文學旗下包括起點中文網、紅袖添香網、言情小說吧、晉江文學城、榕樹下、小說閱讀網、瀟湘書院七大原創文學網站以及天方聽書網和悅讀網。另外,它還擁有三家圖書策劃出版公司。其行業統治力甚至超越巔峰期的盛大游戲。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  盛大文學曾是陳天橋的驕傲。他在2013年分享了一組數據:200萬名作家、700萬部原創小說、1.5億個用戶、超過7成的市場份額、每天新產生1億字的作品,按照傳統小說哪怕50萬字一本來衡量,每天相當于新創作200部傳統小說。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  過去數年間,最有影響力的小說,大部分出自盛大文學,就連陳天橋70多歲、從未接觸過互聯網的父母,都是盛大文學的狂熱讀者!豆泶禑簟、《甄嬛傳》、《步步驚心》等紅極一時的電視劇、電影,都是由其改編而成。盛大還為游戲產業提供了大量網游、頁游的題材。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋對于IP資產的布局與整合,不僅遙遙領先于國內,就連國際巨頭都深感艷羨與欽佩。默多克稱盛大文學就像“milk”(擠奶),源源不斷地為中國文化產業貢獻力量。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,不斷拆賣盛大業務的陳天橋,不想再養“奶牛”了。2015年3月,盛大宣布,騰訊文學和盛大文學聯合成立新公司,由騰訊文學CEO吳文輝擔任CEO。這個消息變相坐實了此前鬧得沸沸揚揚、“騰訊將以50億元”收購盛大文學的傳聞。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  是的,陳天橋決定離開互聯網。他在一次采訪中說:2012年起,盛大將開始向投資轉型。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  出售文學產業后,盛大曾經的版圖正式瓦解。其官網介紹也變成了“向著成為一家國際級的投資控股集團而不懈努力”。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  如果按照常規標準評判,陳天橋是不折不扣的人生贏家。他有完美的家庭,妻子和女兒都很漂亮。陳天橋很愛自己的妻女,最忙的時候,他都會在周末抽出時間陪伴家人。為了保護家庭,他還遷居新加坡。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  按照資本家的“唯一”標準——利潤來判斷,陳天橋更是贏家中的贏家。多年布局投資中,他鮮有虧本。盛大文學的初始投資僅2000萬,轉手騰訊賺了25倍。浙江傳媒花31.8億買下邊鋒,陳天橋賺了18倍……過去的10年間,他投資近150個項目,投資版圖涉及文化、金融、不動產投資、對沖基金四大板塊。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2012年,陳天橋曾透露盛大坐擁近600億現金資產。近年來,隨著其不斷拆賣盛大產業,陳天橋手握的真金白銀越來越多,剛剛過去的2015年,他便套現62億元。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  令人咋舌的財富數字之下,媒體對于雄才大略的陳天橋所抱有的期待,遠不止此。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  陳天橋恐怕也不會將自己定義為成功者。時至今日,在提起陳天橋時,大部分人仍會誤解“他=游戲”。這位31歲走上財富之巔、10年前便做出宏偉布局、以家國天下為目標的企業家,會甘于如此評價、安于財富利益、并就此退居幕后嗎?KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  應該不會。在盛大出售游戲業務的時候,一位互聯網企業的CEO說:陳天橋這樣的人,遲早會回來的。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  成功是一個動賓結構的漢語名詞,它指達到或實現某種價值尺度的事情或事件,從而獲得預期結果叫做成功。每個人的成功都需要經歷許多次人生的考驗,只有通過了不同的考驗人才能證明你的實力,成功包括精神與物質兩方面,它需要天時、地利、人和相互配合,其實只要每個人根據自己的目標,不斷的去奮斗,體現出自我的價值,無論結局如何你都是成功的人。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在公開場合中,陳天橋曾說過自己成功的一些心得,把這些放送給大家:KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  1、成功并不像你想象得那么難。并不是因為事情難我們不敢做,可是因為我們不敢做事情才難的。人世中的許多事,只要想做,就能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技法或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著,他終究會發現,造物主對世事的安排,都是水到渠成的。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2、陰影是一條紙龍,人生中究竟會對你產生怎樣的影響,最終決定權在你手中。命運一直藏匿在我們的思想中,許多人走不出人生各個不同階段或大或小的陰影,并非因為他們天生的個人條件比別人要差多遠,而是因為他們沒有思想要將陰影紙龍咬破,也沒有耐心慢慢地找準一個方向,一步步地向前,直到眼前出現新的洞天。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  3、飛翔的蜘蛛。信念是一種無堅不摧的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網織得精巧而規矩,八卦形地張開,仿佛得到神助這樣的成績,使人不由想起那些沉默寡言的任何一些深藏不露的智者。于是我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網結在空中,奇跡是執著者造成的。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  4、為生命畫一片樹葉。只要心存相信,總有奇跡發生,希望雖然渺茫,但它永存人生。人生可以沒有很多東西,卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的一項重要的價值,有希望之處,生命就生生不息。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  5、昂起頭來真美。別看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。自信原本就是一種魅力,而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來,快樂會使你變得可愛——人人都喜歡的那種可愛。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  6生命的價值。不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色!生命的價值不以來我們的所作所為,也不仰仗我們結交的人物,而是取決于我們本身!我們是獨立的——永遠不要忘記這一點。KGl客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

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文章來源:中新網 [責任編輯:總編室]
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